二十一世紀最缺的就是人才！

近兩年來，跨國企業在中國的投資重點已經從產能擴張轉向（xiàng）了（le）產（chǎn）品研（yán）發（fā）。如，日立在（zài）中國無錫成立了研發、生產基地，並派“得力幹將”來中國執掌帥印，德國（guó）KSB在中國成立獨資公司後，第一件（jiàn）事就是在中國延攬人才。 　　 　　

本土品牌快馬加鞭處於研（yán）發弱勢地（dì）位的本土品（pǐn）牌企業，在價格優勢漸無的今天，也（yě）正加緊追（zhuī）趕跨國公司。一場關於國內外的泵業之戰（zhàn）悄然將至。 　　 　　

在福建遠東機電產品研發有限公司開業慶典上，福建遠東電機集團（tuán）董事長陳鑒明透露，研發公司成立後，主要致力於國內水泵、電機、給（gěi）排水等設備的理（lǐ）論與工程應用研究。同時，廣泛匯聚國內高科技人才，並采用國際一流的（de）研發手段，來提升國內機電產品的核心競（jìng）爭力。在未來三五年內，不但要組建一（yī）支規（guī）模龐大的研發隊伍，在自主（zhǔ）創新、節能降耗方麵實現質的飛躍，還要將其打造成為國內一流（liú）的研發中心。 　　 　　

不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍（réng）顯薄弱，產品研發情況也不盡如（rú）人意（yì）。從總體情況看（kàn），大約有一半左右的研發機構沒（méi）能發揮其（qí）應有作用。以國內最早成立的沈陽水泵研（yán）究所為例，其研發人員目前（qián）也（yě）不過幾十人。 　　 　　

中國排灌機械工業協會會長錢一（yī）超不無（wú）憂慮地說：“技術開發是一（yī）項長期性的工作，要（yào）與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力（lì）需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有（yǒu）一個（gè）好的帶頭人和一些精（jīng）兵強將，這（zhè）樣才能真正發揮研發（fā）公司的作用。在提高產（chǎn）品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行（háng）業帶個好頭（tóu）。” 　　 　　

業內人士分析認為，在中國入世之前，本土品牌企業依仗價格優勢與廉價的勞動（dòng）力成本，減緩了（le）跨國公（gōng）司（sī）產品在中國市場上長驅直入的步伐。隨著入（rù）世保護期（qī）的結（jié）束，中外公司之（zhī）間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術先進，更符合國家節能、降耗、環保的產業政（zhèng）策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。 　　 　　

加快產業結構調整（zhěng）據福安市李光輝副市長介紹，近年（nián）來，福建閩東地區電機水泵產業（yè）集群已形成一定規模，中小型電機水泵的出（chū）口已經占到全國三分之一的（de）份額，福建遠東機電產品研發有限公司成立後（hòu），將對區域（yù）產業結構調整，促進整個行業技術進步起（qǐ）到積極作用。 　　 　　

正是基於這種（zhǒng）認識，福建遠東電（diàn）機（jī）集團決定在技術（shù）研發上必須有大動作，大投入。 　　 　　

陳鑒（jiàn）明表示，福建遠東機電產品研發有限公司的成立（lì），不僅僅是為（wéi）了遠東電機集團一家企（qǐ）業（yè）服務，而是致力（lì）於全麵提升機電行業的產品結構。今（jīn）後的工作（zuò）重點是在產學研相（xiàng）結（jié）合方麵尋找新的突破口，著力於提升企業（yè）的（de）核心競爭力。 　　 　　

據了解（jiě），除了福建遠東之外，天津甘泉泵業集團等一大批國內知名泵企，也紛紛與國內知名大學“聯姻”建立起了自己的（de）研發中心。 　　 　　

“一流的科研隊伍，必須有一流的人才。”陳鑒明表示，將在全國招聘、訓練、培養一流的研發隊伍。 　　 　　

這意味著，新（xīn）一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘（pìn）計劃，未來對高端研發人才的需求至少數萬人。

感謝訪問泉達（dá），我（wǒ）公（gōng）司主要生產管道泵，自（zì）吸泵，排汙（wū）泵等產品