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永嘉縣泉(quán)達(dá)泵閥製造(zào)有(yǒu)限(xiàn)公司位於“中國(guó)泵閥之鄉”浙江省溫州市永嘉縣(xiàn)甌北鎮。我公司擁有專業的生產經驗,專業生產及銷售的有各(gè)類管道泵(bèng),離心(xīn)泵,自吸泵,隔膜(mó)泵等泵閥產品。
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公司:永嘉泉達泵閥製造有限(xiàn)公司
聯係人:許高強
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地址:浙江省(shěng)溫州市永嘉縣(xiàn)甌北鎮碼道工業區
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閥門將(jiāng)來發展趨勢(shì)——外貿(mào) |
點擊次數:2784 來源網站:www.lfrlzy.com 發布時間:2013-11-18 |
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在現(xiàn)今,很多的企業都有感受,閥門(mén)的內銷(xiāo)生意(yì)首先競爭激烈,惡性競(jìng)爭(zhēng)導致生意相當難做(zuò),在經過市(shì)場經濟的衝擊(jī)後,因為(wéi)閥門行業的(de)準入門(mén)門檻低,閥門製造技(jì)術含量低,同行的競爭愈演愈烈。但(dàn)是競爭往往伴隨著(zhe)機遇,在近年來說閥門外貿是打開中國閥門市場的關(guān)鍵手段(duàn)。可以說將來在外貿上占領先機的企業將會占得絕對(duì)優勢。
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閥門(mén)外貿已經得到了眾多閥(fá)門(mén)企業的(de)重視 熱水管道泵廠家泉達
在我們閥門行業中,許多企業都(dōu)有同感,閥門內銷生意難做,尤其經過市場經濟洗禮後,市場競爭相當激烈,由(yóu)於進入閥門行業準入門(mén)檻低,加上閥(fá)門(mén)技術含量低,同(tóng)行業一哄而起,爭搶市場,爭奪市場份額;開辟新的市(shì)場(chǎng)有難度,投入相對的營銷費用又較大,即是訂立(lì)合事、成(chéng)交生意、產品發(fā)出去後,資(zī)金結算也困難,有的資(zī)金拖欠相當嚴重;內銷企業同在一(yī)個藍天下,在(zài)同(tóng)等產品和質(zhì)量前提(tí)下,無非是相互壓價,往往為了一張訂單而爭得麵紅耳赤,打拚市場,傷了企業間(jiān)的感情,企業發展也緩慢;更多的是我們閥門同行生產能力嚴重過剩,約有 20% 的企業生產(chǎn)能力放空,製約了企業經濟效益(yì)的提高,影響了企業的發展速度,更阻礙了企業產品的開發、更新設備的投入。麵對如此巨大的生產能力過剩,家門口相互爭鬥,拖欠(qiàn)資金嚴重(chóng),還不如走出國門,開拓國際市場。在現代(dài)新經濟時代中,怎樣來開辟新的市場,主要的要具有敢於創新、不斷進取和自我挑戰(zhàn)精神,與時俱進,開辟海外國際市場,以此帶動企業的發展與(yǔ)提高,走出一條新的發展之路(lù),保持企業的快速發展,在(zài)市場競爭中始終立(lì)於不敗之地
閥門外銷優(yōu)勢頗多
閥(fá)門外銷顯成果。據調(diào)查,在我們江蘇閥門行(háng)業中(zhōng),目前做外銷(xiāo)閥門要占(zhàn)四分之一左右,這方麵在蘇南閥(fá)門(mén)企業中要(yào)占三分之一左右。有好多企業從當初的小批量發展到(dào)大批量,逐步轉到全部外銷;有的從內銷的基(jī)礎上,從外貿零的突破,發展到與外商合作合資(zī),成為國際閥門巨商在中國(guó)製造企業之一;有的閥門企業從當初做外銷縮手縮腳,到臥薪嚐膽地開拓(tuò),外貿生意越做(zuò)越紅火,成為閥(fá)門外(wài)銷的出口大戶。這方麵在我(wǒ)們就有許多成功的例子,如蘇州紐(niǔ)威閥門公司,從當初(chū)以一美元在美國注冊公司後,取(qǔ)得國際(jì)信用證後(hòu),再轉到國內租賃廠房生產製造,大膽創業,敢於創新發展,經過 8 年(nián)多時間運作,企業規模越做越(yuè)大,閥門產品 85% 返銷國際市場,如(rú)今已成為我國最大的閥門出口製造商;中核蘇閥也(yě)是閥門(mén)行業中出口大戶,他們以品牌優勢(shì)取勝了國際市場,大力開拓(tuò)了國際市場,如今他們的(de)出口比例已占企業(yè)總銷售三分之一;原南通閥門廠自從與美國克瑞閥門公(gōng)司合資合作後,閥門外貿一(yī)路攀升,閥門(mén)產品全部外銷,如今已是我省閥門產品重要出口基地之一(yī)。鹽城(chéng)市高中壓閥門有限公司、鹽城奧克(kè)閥門有限公司、鹽城通商閥門有限(xiàn)公司、蘇州思達德閥門有限公司(sī)、鹽城民力機械有限公司等(děng)企業也是(shì)積極開拓國際市場,閥門外銷水漲(zhǎng)船高,一(yī)路攀升,年年上台(tái)階,是閥門行業新生的閥門出口大戶(hù)。據(jù)有(yǒu)關(guān)資料表明,我省閥門出口已是機(jī)械產(chǎn)品出口中的新的經濟增長點,這幾年均(jun1)以(yǐ) 25%、35% 的增(zēng)長(zhǎng)比例在遞(dì)增。這幾年為什麽閥門外(wài)銷旺盛(shèng)趨旺呢?主要原因(yīn)多方麵的。
發達國家環(huán)保意識較強
國外(wài)對環保意識相當重視,也把閥門企業作為環保汙染(rǎn)業的,一般在先(xiān)進化城市是不準開設閥門廠的,由於閥門生產中必要(yào)的鑄(zhù)造、鍛造、焊(hàn)接、電鍍等工藝影響環境,在環保上投資成本大。目前國際上好多發達國家將勞(láo)動密集型的閥門生產,尤其是(shì)通用閥門類產品自己不做了,大部分轉到發展中(zhōng)國家生產了(le),或(huò)購買符合他們標準的閥門產品,或轉(zhuǎn)到其(qí)他國家銷(xiāo)售,有的投資辦廠或合資辦企業,產品再行返銷。關鍵(jiàn)是(shì)國外(wài)閥門製造成本高,於是產閥門還不如買閥門,還不如轉到他國製造,好多(duō)國家和(hé)一(yī)些跨國公司紛紛把閥門轉到(dào)中國或第三世(shì)界國家製造,近(jìn)幾年出(chū)現了外商投資到中(zhōng)國搞閥門和批量進口閥門的新趨勢,也為我國閥門業提供(gòng)了(le)發展的新機遇。這(zhè)方麵在日本就是一例,他們的一些閥門廠家,多(duō)是(shì)裝配型的,閥(fá)門零(líng)部件多是進口的,國內好(hǎo)多閥門廠家就是(shì)他們(men)的主要夥伴,國內一些(xiē)廠(chǎng)家做他們的配套廠家,做閥門出口的前期性配角,但始(shǐ)終接不到閥門整(zhěng)機訂單(dān)的,他們購買中國的(de)原料和半成品閥門零部件,把汙染留給中國(guó),拿(ná)中國幹幹淨淨的零部件去組裝。中國人僅得的加工原料費(fèi),整塊肥肉給老外賺去了。於此(cǐ)好多發(fā)達國家把閥門轉到(dào)第三世界國家去製(zhì)造,中國就是轉移國家其中之一。
中國閥門價格低廉
目前國內出口閥門價格相當低,老(lǎo)外到中國采購閥(fá)門看中的是價格低(dī)廉,本身國內閥門原料和勞動生(shēng)產率成本低,好多(duō)閥門價格僅是國(guó)際市場價的四(sì)分(fèn)之一,有的還更低,讓老(lǎo)外賺了一大筆錢,有的廠家(jiā)表麵看來閥門出(chū)口生意忙碌的很,年終結結帳,卻沒有賺到多少錢;好多老外把國內某一地區的低廉價格,來壓你閥門的出口價(jià),好多廠家為了(le)能接到(dào)訂(dìng)單,犧牲局部(bù)利益,壓低閥門價,讓老外鑽了空子(zǐ)。本身國內勞動生產成本也低,員工的工資低,而員工又願多做,多加班,多得報酬(chóu)。加上國內勞動保護意識淡(dàn)薄(báo),即是企(qǐ)業違背了《勞動法》,員工也不願與企業拉破麵,更不敢叫板老板,工作飯碗難找,丟了工(gōng)作等於(yú)麵臨失業。這方麵國外的員工就不(bú)同(tóng)了,他(tā)們薪水高,也不願加班加點,這也是發達國家把閥門轉到中國製(zhì)造原因之(zhī)一。
國內資源豐(fēng)富
我國不僅有豐富的物質資源,充(chōng)足的原輔材料,國內地大物博(bó),礦產資源豐富,這是製造閥門主要原(yuán)輔材料,外商就是看中是中國良好的資源。而且國內勞動力和技術人力資源也豐富,到處有勞動力,一些職業學校大量開設機(jī)械培訓專業,為廠家輸送了好多技(jì)術人員,好多廠(chǎng)家又在加強(qiáng)技術培訓與輔導,培(péi)養自己專業人才;好多廠家對閥門製造頗(pō)為研究,內在質量、外觀形狀都達到了世界標準。不少企業已經(jīng)取得(dé)了 ISO9001 質量管理的認證和 API 體係的國際認證,有的企業還取得了歐共體 CE 和防火的安全(quán)認證,並具備了生(shēng)產 API6A、API6D 標準(zhǔn)的各類閥門能力,使國產閥(fá)門質量達到了世(shì)界標準,有的閥門已經超過了國際標準,中國已經有了自己閥門品牌,如中核蘇閥“H”牌,蘇州紐威的“NEWAY”牌已經在世界閥門舞台上叫得響了。值得同行喜憂的是,在我國一些重大項目裝備國際招標中,有許多閥門雖是從國外進口的,而產地(dì)是產自我國的,一些閥(fá)門從國內到(dào)國外轉了(le)一圈,還轉到國內來,若(ruò)大的利潤讓老外賺去了,讓人不可思議。
形成投資發展的產業群
我國這(zhè)幾年改革開放後,各方麵都在理順(shùn),尤其加強了招商(shāng)引資的力度,開發區投資環境好,交通便利,形成集中的產(chǎn)業群,為老(lǎo)外到中國投資辦廠創造了條件。這幾年好多國際閥門商家到中國來投資辦廠,他們(men)看好中(zhōng)國閥門市(shì)場,短短幾年就形(xíng)成了規模。如日本在蘇州獨(dú)資開(kāi)辦的“富山閥門”,他們看(kàn)中(zhōng)蘇州已形成新的閥門製造(zào)基地,充足的勞力(lì)資源(yuán),快捷的交通,良好的(de)投資環境,僅一二年時間已形成年產 1 億多元的生產能力,所產閥門全(quán)部(bù)返銷日本市(shì)場;美國克瑞(ruì)閥門集團與中國企業合資合作辦廠,目前已在中國開設了四家(jiā)分廠,形成了一定產業鏈,所產閥(fá)門全部(bù)返銷國際市場。同時,中國人揚眉吐氣了,不僅閥門走出國門,而且還有不少閥門廠(chǎng)家到國外投資辦廠,如蘇州閥門廠(chǎng)已在伊朗辦廠;蘇州紐威(wēi)也在國(guó)外注冊辦了分廠,有的在國外建有辦事處,蘇(sū)州紐威先後在國外東南亞、歐洲、美洲、中東等重要地區設立銷售處,所產的閥門 85% 銷往(wǎng)國外;目前我國的閥門已銷往國外 40 多個國家和地區,並進(jìn)入世界閥門市場,我國閥門出口在(zài)世界(jiè)閥門出口國中排列第 10 位(wèi)左右。
內銷規則不健全(quán)
其實,好多(duō)閥門(mén)廠家寧願做閥門外貿生意,而不願做內銷呢?有一(yī)點也是同行有共感的,內銷資金(jīn)結算不正常,好多客戶訂了合同,不(bú)守信用,隨意拖欠(qiàn),交了貨並不能拿(ná)到錢,非要拖(tuō)欠(qiàn)一(yī)段時間,讓你反複索討,有的要化九牛二虎之力,才能討到錢(qián)。有的僅結到預(yù)付款 40~50%,其餘的就(jiù)很難結到;有的質保金也要拖欠好長(zhǎng)時間,有的貨款還(hái)要懶帳。有的還要化精力,去(qù)打官司才能拿到錢。可做外銷生意,資金結算相當爽快,隻要(yào)交了貨,驗收合格後,資金會在合(hé)同規定的周期內到帳的,國外客商相(xiàng)當守信用,從不(bú)故意(yì)拖欠資金的。所(suǒ)以有的閥門廠家認為做外銷雖利薄一(yī)點,但資金到帳有把握的。盡管我國(guó)的閥門雨(yǔ)後春筍般地湧出國門,閥門外銷搞得相當火熱。出口額又在成倍的增長。但在國際閥門市場(chǎng)中中國好多(duō)企業還沒有(yǒu)真正的自主權,起不到主導作用,價格讓老外說了算,規則也是(shì)讓人家製定,有(yǒu)時國(guó)外對我國的閥門出(chū)口相當苛刻,人為地設置門檻。好多發達(dá)國家到我國購買極低檔閥門,然後(hòu)再加價賣到發展中國家,他們賺了大塊錢,而國內企業隻能(néng)扮演打工者角色。
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融入大市場促(cù)進步,閥門外(wài)貿商機無限
隨著世界經濟進一步好(hǎo)轉,近兩年國際能(néng)源(yuán)又顯得緊張(zhāng)了,油氣價格的攀升(shēng)與不斷(duàn)波動,發達國家又在加緊能源開發和利用建設,國外主要產油國家和世界輸出地的中(zhōng)東地區正在加速提高石油(yóu)的日產量,好多國家加大了天然氣的開采和投資;據了解,在今後短期規劃內,中東地區的各國(guó)又(yòu)要大規模擴大石油的開(kāi)采量,如科威特最大的北方油氣開發項目目前在進(jìn)展實施之中;卡塔爾將建世界最大的天然氣液化產品加工廠;阿聯酋計劃通過(guò)大型項目的建設,來(lái)提高原油產量,計劃日產原油將超過 300 萬桶;阿布(bù)紮比國家石油公司計劃在未來的 5 年內對一些項目每年投入 15 億元巨資,其中 40% 用於石(shí)油行業。而每一個項目實施,項(xiàng)目最(zuì)大(dà)的配套就是閥(fá)門。另外由於中東、伊拉克等國油(yóu)田、管線由於戰爭被毀得相當嚴重,需要較長時期的修複,但修複中對(duì)閥門需求量也較大;隨著國際油氣價升和能源有所緊張,近期我國又加大與俄羅斯、哈薩斯坦、日本等(děng)國家合作開發能源事業。這些(xiē)石油、天然氣的項目實施需(xū)求(qiú)量最大的是 API 的閘閥(fá)、截止閥(fá)、止(zhǐ)回閥、球(qiú)閥以及有關的長輸管線的平板閥(fá)等高中壓類閥門(mén)。而這些閥門正是國內主要廠家的主導產品,也是國內閥門同行的強項,如果我們抓住機遇(yù),會贏得更(gèng)多的外貿商機(jī)。其實,我們在世界閥門舞(wǔ)台上已(yǐ)經有叫得響閥門品牌(pái)了,我們與老外已經同台唱戲了,有敢超世界閥門先進水(shuǐ)平的能(néng)力。我(wǒ)們的閥門產業如何開拓(tuò)國際市(shì)場,融入國際大市場的循環(huán)中,充當(dāng)主角,掌握一(yī)定主動權。
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